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近日，歡聚時(shí)代公布了2020年第二季度財(cái)報(bào)，該季度公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)36.3%為58.401億元。

本文來自合作媒體：極客網(wǎng)，作者：妍妍。獵云網(wǎng)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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直播再次站在風(fēng)口之際，抖音快手成為了眾人矚目的焦點(diǎn)，而作為傳統(tǒng)平臺(tái)的YY正在被步步緊逼，侵蝕增長(zhǎng)的空間。

近日，歡聚時(shí)代公布了2020年第二季度財(cái)報(bào)。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，該季度公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)36.3%為58.401億元，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，歸屬于歡聚集團(tuán)控股權(quán)益的持續(xù)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)為4.936億元，同比增長(zhǎng)38.3%。

此外，公司的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、短期存款、短期投資等達(dá)到了193.605億元，現(xiàn)金流量為8.408億元，從這點(diǎn)也可以看出目前歡聚的資金充沛，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也有良好的抗壓能力。

亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自然也得到了資本市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的反饋，不少投資機(jī)構(gòu)給予了買入評(píng)級(jí)，股價(jià)上漲了2.54%。

但在這些數(shù)據(jù)面前，YY所面臨的挑戰(zhàn)也愈加艱難。

國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)放緩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇

自與虎牙剝離之后，YY直播所占的營(yíng)收比例同比下降，二季度占總營(yíng)收的47.6%，為28億元。2019年YY的付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)到了420萬，此次財(cái)報(bào)同比下降2.2%至410萬，歡聚認(rèn)為這主要是受到疫情的影響。

但事實(shí)真的如此嗎？

YY游戲業(yè)務(wù)起家，后來衍生出了直播業(yè)務(wù)，抓住了PC直播行業(yè)的風(fēng)口，憑借著YY live和虎牙從千播大戰(zhàn)中脫穎而出，股價(jià)順勢(shì)直上。不管是秀場(chǎng)直播還是游戲直播YY都如魚得水。

但短視頻的崛起還是讓YY的生存空間受到擠壓。抖音、快手、B站在過去的幾年間迅速成長(zhǎng)為流量巨頭，搶占用戶的注意力和時(shí)間。

依托于原本的流量基礎(chǔ)，平臺(tái)順理成章的進(jìn)入了直播業(yè)務(wù)，與此同時(shí)直播帶貨的風(fēng)潮也讓用戶的注意力被奪取。

虎牙作為游戲直播平臺(tái)，想要發(fā)展必然離不開版權(quán)的支撐，相比于其他的實(shí)力企業(yè)來說，歡聚難以與之抗衡，一手賣掉自己養(yǎng)大的親兒子也是歡聚不得已而為之。

虎牙失守，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被不斷壓縮，YY付費(fèi)用戶自然出現(xiàn)了下降。

而海外市場(chǎng)的崛起，為YY挽救了頹勢(shì)。

BIGO海外風(fēng)生水起，但仍面臨挑戰(zhàn)

不得不承認(rèn)，李學(xué)凌對(duì)海外的布局成為了支撐如今YY營(yíng)收的重要部分。從第二季度財(cái)報(bào)中可以看出，BIGO收入占比首次超過YY。在全球移動(dòng)端活躍用戶數(shù)方面，歡聚達(dá)到了4.571億，其中91%來自海外市場(chǎng)。

BIGO的成立倒更像是無心插柳，YY原本的目的是想提供免費(fèi)的國(guó)際電話服務(wù)，嚴(yán)重的資金虧損不得不使其業(yè)務(wù)剝離發(fā)展成為海外直播業(yè)務(wù)，并且開始接受外部投資。

目前BIGO經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)分化出三款產(chǎn)品，分別是直播產(chǎn)品BIGO Live、短視頻產(chǎn)品Likee和視頻社交應(yīng)用imo。

其中BIGO Live在財(cái)報(bào)中顯示移動(dòng)端月活躍用戶同比增長(zhǎng)41.3%達(dá)到了2940萬；Likee移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)86.2%達(dá)到了1.503億。此前有媒體曾報(bào)道，BIGO live的IOS版本已經(jīng)登上98個(gè)國(guó)家/地區(qū)的社交應(yīng)用下載榜單前10，并且商業(yè)化路徑正在跑通當(dāng)中。

盡管如此，成本的暴漲依然成為了這些海外產(chǎn)品的不足之處。

在2020年第二季度財(cái)報(bào)中顯示，歡聚的成本同比增長(zhǎng)50.8%達(dá)到了37.691億元，收入分成費(fèi)用、內(nèi)容成本、帶寬成本都有不同程度的增長(zhǎng)。并且毛利率的下滑很大程度上在于BIGO等產(chǎn)品的拖累。

對(duì)于歡聚時(shí)代來說，海外生態(tài)布局早已成為了核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，但伴隨著海外政策的禁錮，歡聚時(shí)代可能要面臨著更多的挑戰(zhàn)。

印度政府此前以國(guó)家安全為理由封禁的59款中國(guó)產(chǎn)品中，歡聚時(shí)代同樣損失不少。眾所周知，BIGO主要面向東南亞市場(chǎng)，其中多款產(chǎn)品印度用戶月活相加超過1億，為BIGO的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

而印度禁令得實(shí)施讓歡聚時(shí)代這些年的心血結(jié)晶都白白流失，不管哪個(gè)企業(yè)，出海都會(huì)面臨不同國(guó)家政策和法律的監(jiān)管，同時(shí)文化差異、市場(chǎng)差異等也會(huì)制約著產(chǎn)品的壯大。

文章標(biāo)題：YY國(guó)內(nèi)被碾壓，海外市場(chǎng)能承擔(dān)起提振歡聚時(shí)代的重任嗎？
URL標(biāo)題：http://www.ef60e0e.cn/article/cgeohh.html