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      這里有您想知道的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案
      用AI牽引新基建,百度悄悄升級(jí)了四大殺手锏

      “新基建”戰(zhàn)略所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng),已經(jīng)成為政府、科技公司、產(chǎn)業(yè)界以及普通大眾共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

      讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo),不斷超越客戶的期望值來自于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡(jiǎn)單的方式提供給客戶,將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長(zhǎng)期合作伙伴,公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有:主機(jī)域名、網(wǎng)頁空間、營(yíng)銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、新余網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

      其中,AI作為新基建的關(guān)鍵技術(shù),無論是支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型,還是科學(xué)研究、各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),也成為智能經(jīng)濟(jì)背景下,流著“奶與蜜”的技術(shù)應(yīng)許之地。

      換句話說,人們對(duì)于新基建的美好想象,都建立在AI技術(shù)可以順利抵達(dá)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)四肢百骸的基礎(chǔ)上。

      由此也帶來了一個(gè)隱憂,那就是如果AI算法、算力、數(shù)據(jù),不能與時(shí)俱進(jìn)、真實(shí)地落地并推進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革,新基建也就只能停留在戰(zhàn)略層面,難以與千行萬業(yè)建立聯(lián)系。

      而我們注意到,“AI頭雁”百度在近幾個(gè)月持續(xù)加碼新基建,加強(qiáng)部署云服務(wù)器、擴(kuò)展AI就業(yè)崗位、大力培養(yǎng)AI人才,這些動(dòng)作都旨在擴(kuò)大AI的產(chǎn)業(yè)潛力。

      為什么百度沒有急著瓜分新基建的蛋糕,還在做一個(gè)孜孜耕種AI產(chǎn)業(yè)的園丁?這背后的因果分析,或許能給我們制定新基建的對(duì)策,提供一點(diǎn)理性的參考。

      新基建背景下的幾重假象:新生產(chǎn)力工具的現(xiàn)實(shí)壁壘

      文藝復(fù)興時(shí)期,弗朗西斯培根在《新工具》一書中,提出了“四假象說”,認(rèn)為正是這些假象,阻礙人們獲得科學(xué)與理性。

      今天我們不妨結(jié)合當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,從“新工具”的角度,來看看存在于AI與產(chǎn)業(yè)之間的四重枷鎖。

      假象一:容易被正面消息所激發(fā),先入為主地認(rèn)為AI有用之萬物而皆準(zhǔn)的成功法則,忽略了自身企業(yè)特點(diǎn)以及AI落地的種種前提條件和差異。

      每一個(gè)行業(yè)與企業(yè),對(duì)于AI技術(shù)的場(chǎng)景和訴求可能是完全不同的,像是便利店更需要數(shù)字化供應(yīng)鏈管理以及計(jì)算機(jī)視覺,而智慧城市則需要集AI、5G、IoT等為一體的技術(shù)解決方案來整體賦能。

      所以,行業(yè)應(yīng)用者首先要在產(chǎn)業(yè)特征、智能技術(shù)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到相對(duì)完美的平衡點(diǎn)。否則,就會(huì)讓AI這一生產(chǎn)力工具的落地,流于表面和空洞。

      假象二:對(duì)AI應(yīng)用的周期和效用估計(jì)不足,升級(jí)策略中存在“短板”導(dǎo)致AI用不好、用不上。

      與“鐵公基”這樣的舊基建不同的是,AI對(duì)于各行各業(yè)的“準(zhǔn)入門檻”并不低。在實(shí)踐中,不僅需要引入一定的數(shù)字化軟硬件、解決方案,還需要招攬人才保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的管理與維護(hù),才能讓AI發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

      這是一個(gè)需要長(zhǎng)期作戰(zhàn)、重視多元投入的戰(zhàn)場(chǎng),而許多應(yīng)用則出于現(xiàn)實(shí)壓力或執(zhí)行能力不足,也會(huì)導(dǎo)致AI項(xiàng)目閑置或草草收常

      假象三:認(rèn)為技術(shù)是無界的,上馬AI項(xiàng)目忽視國(guó)際政治局勢(shì)的潛在影響,給未來產(chǎn)品埋下隱患。

      眾所周知,AI開發(fā)者會(huì)選擇主流開發(fā)框架來進(jìn)行深度學(xué)習(xí)應(yīng)用的搭建與訓(xùn)練。在開發(fā)之前,除了通盤考慮平臺(tái)的AI能力、開放的算法模型、社區(qū)資源等常規(guī)因素之外,安全性與獨(dú)立性在近兩年也成為開發(fā)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

      復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)讓部分有美國(guó)背景的開源平臺(tái)及框架變得前途未卜,一旦平臺(tái)被禁令狙擊,必然會(huì)引發(fā)連鎖式的崩盤,無論是產(chǎn)品后續(xù)更新優(yōu)化的持續(xù)性,還是數(shù)據(jù)和企業(yè)安全,都會(huì)成為隱患;

      另外,針對(duì)AI平臺(tái)的黑客攻擊愈演愈烈,也對(duì)開源框架的安全水位提出了更高的要求。此前,TensorFlow就曾發(fā)生過惡意模型攻擊的事故,如果AI開發(fā)者不小心中招,將漏洞帶入自動(dòng)駕駛、IoT系統(tǒng)、金融政務(wù)等有關(guān)民生安全的領(lǐng)域,也令人膽寒。

      在新基建如火如荼的同時(shí),建立起國(guó)家級(jí)的AI安全意識(shí)與安全戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)AI企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈上獨(dú)立自主發(fā)展,變得更加重要。

      假象四:新基建相關(guān)科技企業(yè)沉迷造概念、講故事,掉入“劇場(chǎng)陷阱”,而不是摸索前進(jìn)、持續(xù)修正,推動(dòng)新基建進(jìn)入下一周期。

      之所以這么說,是因?yàn)樾禄L(fēng)口下走紅了不少科技企業(yè)。用技術(shù)輸出攫取商業(yè)價(jià)值,原本無可厚非。

      但需要明確的是,“新基建”的終極邏輯是通過AI、5G、IoT等技術(shù)體系的綜合發(fā)力,提升社會(huì)的生產(chǎn)效率,推動(dòng)企業(yè)、政務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)入數(shù)字化、智能化的升級(jí)軌道,提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)在全球市場(chǎng)中的區(qū)間定位,調(diào)整過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中存在的結(jié)構(gòu)性問題。

      同時(shí),依靠“新基建”帶動(dòng)就業(yè),直接推動(dòng)民生幸福與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),可以說是惠及全社會(huì)的國(guó)之大計(jì)。

      在這樣的時(shí)代責(zé)任面前,科技企業(yè)也需要從“受益者”的單一角色,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;建設(shè)者”與“賦能者”。

      如果說,新基建的發(fā)展紅利,需要政策支撐、平臺(tái)技術(shù)整合、產(chǎn)業(yè)認(rèn)知變革、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、開發(fā)者生態(tài)等一系列前提才能完成價(jià)值轉(zhuǎn)換。那么上述這四個(gè)假象,是產(chǎn)業(yè)者與應(yīng)用者在“新基建”周期中極容易踩坑的“認(rèn)知障礙”。

      這些問題,也促使我們不斷嘗試著撥開迷霧、探查方向。

      而業(yè)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略與實(shí)踐,自然也成為推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合、尋找新基建發(fā)展規(guī)律的關(guān)鍵力量之一。所以,我們不妨走入百度AI在新基建浪潮下的另一個(gè)側(cè)面。

      為新基建鍛造新工具:百度的四大殺手锏

      培根在《新工具》中,除了指出四個(gè)假象之外,也指出了理性探索的方法實(shí)驗(yàn)者好像螞蟻,它們只是收集材料來使用;推理者像蜘蛛,它們用自己的材料做成蛛網(wǎng)。而蜜蜂采取中間道路,它從花園和田野的花里收集材料,但用自己的力量改變和消化這材料。

      顯然,百度的AI“新基建”征程與此并無不同。一方面,從技術(shù)和產(chǎn)業(yè)中汲取材料與經(jīng)驗(yàn),并將它們改變和消化在自身的價(jià)值釋能體系當(dāng)中,讓AI與產(chǎn)業(yè)能夠更緊密地聯(lián)合,為新基建交付價(jià)值。

      在新基建的實(shí)戰(zhàn)過程中,百度AI正凝練出打破假象的四個(gè)殺手锏:

      1.自主可控的技術(shù)底座。

      如果說“新基建”是中國(guó)經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)未來的核心戰(zhàn)略,那么百度自主可控的AI技術(shù)體系,就成為支撐國(guó)家安全、產(chǎn)業(yè)自主、技術(shù)可控的重要倚仗。

      身位AI頭雁的百度,在底層技術(shù)上占據(jù)全球領(lǐng)先身位,在深度學(xué)習(xí)技術(shù)、語音識(shí)別、自然語言處理、智能駕駛等多個(gè)人工智能核心領(lǐng)域中拿下第一,使得中國(guó)產(chǎn)業(yè)界在追求高性能算法時(shí)不再受制于人。

      此外,中國(guó)獨(dú)一無二的產(chǎn)業(yè)級(jí)開源深度學(xué)習(xí)平臺(tái)飛槳,讓中文開發(fā)者不再局限于海外“操作系統(tǒng)”,可以在自主可控的基礎(chǔ)上,利用大量應(yīng)用模型、開發(fā)者工具,便捷、輕松地訓(xùn)練AI模型、開發(fā)產(chǎn)業(yè)AI應(yīng)用。

      而在硬件層面,百度開發(fā)的AI芯片昆侖、語音專用芯片鴻鵠等等,也在全球產(chǎn)業(yè)鏈中展示了中國(guó)聲音與底氣。

      百度在AI軟硬件上的持續(xù)發(fā)力,前所未有地站在了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)上,讓被其他國(guó)家“卡脖子”的中國(guó)企業(yè)得以自由呼吸、放飛創(chuàng)意。

      2.開源開放的AI生態(tài)。

      AI算法逐漸在特定領(lǐng)域接近甚至超過人類能力,這被看做是智能經(jīng)濟(jì)無限可能的原點(diǎn)。那么,這樣的生產(chǎn)力價(jià)值怎樣釋放到千行萬業(yè)當(dāng)中去呢?

      從傳統(tǒng)ICT產(chǎn)業(yè)的繁榮中不難看出,正如桌面時(shí)代的wintel、移動(dòng)時(shí)代的安卓和IOS一樣,技術(shù)發(fā)展初期的平臺(tái)化企業(yè)不可或缺。

      而在AI領(lǐng)域,百度是國(guó)內(nèi)首屈一指、AI技術(shù)布局全面的平臺(tái)化公司,自然在開源文化與開源生態(tài)的加持上責(zé)無旁貸。

      近年來,百度在大幅推動(dòng)AI技術(shù)升級(jí)的同時(shí),也將這些新工具大踏步地開放給了全產(chǎn)業(yè)帶,幫助不少開發(fā)者與企業(yè)邁出了觸摸AI的第一步。

      飛槳開源平臺(tái)成為開發(fā)者的專業(yè)工具,而針對(duì)更多渴望品嘗AI的普通大眾,百度將語音、語義、圖像、視頻、知識(shí)圖譜等等先進(jìn)算法,打包成了即拿即用的SDK,通過百度大腦AI開放平臺(tái)釋放出來。

      將AI變得模塊化、自動(dòng)化、易用化,百度在幫助大眾利用AI的同時(shí),也成為產(chǎn)業(yè)智能革命和新基建的推手。

      3.3個(gè)“5”組成的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。

      如果說開源開放的百度生態(tài)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶聚合起了廣大的AI開發(fā)者群落。對(duì)于跑步進(jìn)場(chǎng)的新基建來說,自身也需要“基礎(chǔ)設(shè)施”的持續(xù)升級(jí),才能滿足千行百業(yè)所提出來的智能需求。

      舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,新基建的普及必然伴隨著數(shù)據(jù)的狂飆突進(jìn),要處理這么多數(shù)據(jù),自然也對(duì)算力資源提出了更高的要求。

      如何讓AI變得“多快好省”?百度的解決辦法是,通過3個(gè)“5”升級(jí)AI基礎(chǔ)設(shè)施,讓數(shù)據(jù)、算力、人才等不再成為新基建的“瓶頸”。

      數(shù)據(jù)層面,百度與山西省深化合作,將在未來5年百度山西數(shù)據(jù)標(biāo)注基地培養(yǎng)5萬名 AI 數(shù)據(jù)標(biāo)注師。在增加人口就業(yè)、促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的 同時(shí),也為國(guó)內(nèi)AI算法的突破,提供了優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)的基本保障。

      (百度正在建設(shè)中的定興智能云計(jì)算中心效果圖)

      算力層面,百度加大了底層算力的投入,預(yù)計(jì)到2030年百度智能云服務(wù)器臺(tái)數(shù)超過500萬臺(tái),以滿足各行各業(yè)對(duì)高性能計(jì)算的需求,緩解算力資源緊張、成本居高不下的現(xiàn)實(shí)問題,不僅能支撐全球人民集體在線看春晚、搶紅包等應(yīng)用,也能為泛智能終端、邊緣計(jì)算、異構(gòu)計(jì)算等新趨勢(shì)的到來提供有力的算力基矗

      面對(duì)各行各業(yè)都渴求高質(zhì)量技術(shù)人才的現(xiàn)狀,百度曾通過校企合作、黃埔學(xué)院、AI快車道等方式為產(chǎn)業(yè)界培養(yǎng)AI的底層算法、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等多樣化人才。

      在新基建的背景下,媒體曾報(bào)道,到2025年中國(guó) AI 人才缺口將達(dá)到1000萬。百度又進(jìn)一步提出了未來5年培養(yǎng) AI 人才500萬的計(jì)劃,緩解 AI 人才缺失難題,幫助AI在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中落地,為新基建的發(fā)展提供人才支撐。

      4.工業(yè)級(jí)AI的產(chǎn)業(yè)耦合。

      當(dāng)?shù)讓蛹夹g(shù)、AI算力、創(chuàng)新人才等壁壘被一一打通,接下來的任務(wù)自然也就到了從產(chǎn)業(yè)角度推動(dòng)AI落地的全新可能,讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)都能從AI技術(shù)中獲得發(fā)展紅利。

      正如前面所提到的,在各行各業(yè)與AI技術(shù)之間,存在著認(rèn)知差異、技術(shù)門檻、產(chǎn)業(yè)適配等多種問題,如何讓產(chǎn)業(yè)智能化的耦合能夠加速完成?

      百度工業(yè)級(jí)AI的產(chǎn)業(yè)智能化戰(zhàn)略,就為解決上述問題打造了一個(gè)值得思考的標(biāo)桿。

      如果說百度大腦與飛槳是開源開放的標(biāo)志,那么百度智能云則以統(tǒng)合的姿態(tài),完成了金融、物流、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域與AI的對(duì)接,形成了對(duì)AI差異化需求的全流程支撐。

      在百度公布的業(yè)內(nèi)首張 AI 新基建版圖中可以看到,依托百度大腦、飛槳、智能云、芯片、數(shù)據(jù)中心等新型 AI 技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,百度正在幫助智能交通、智慧城市、智慧金融、智慧能源、智慧醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,加速抵達(dá)智能未來。

      而形成這樣完整支撐的新基建版圖,顯然與百度的四大工具密不可分。

      在第三屆世界人工智能大會(huì)上,百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏曾說,百度經(jīng)歷了十年對(duì)AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)體系準(zhǔn)確、長(zhǎng)期、大量的投入,這是百度今天站在舞臺(tái)中央的原因,也是理解AI未來的一把鑰匙。

      而從百度為AI世界所打造的四大工具中,我們也能清晰地看到,這一總結(jié)并不只是說說而已。

      百度對(duì)智能與社會(huì)的深度融合、對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響,一切皆有源頭可循。

      而牽引AI撬開新基建價(jià)值潛力的百度,其戰(zhàn)略身位也會(huì)被史無前例地放大。從這個(gè)視角來看,百度AI在新基建中的“出位”表現(xiàn),未嘗不是時(shí)代機(jī)遇、企業(yè)戰(zhàn)略、社會(huì)訴求在當(dāng)下達(dá)成的一次合謀。


      網(wǎng)站名稱:用AI牽引新基建,百度悄悄升級(jí)了四大殺手锏
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