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      這里有您想知道的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案
      bpm流程系統(tǒng)的作用,bp流程是什么意思

      BPM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處?

      BPM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么好處?這個(gè)要從BPM平臺(tái)說起。

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      BPM業(yè)務(wù)流程,BPM快速開發(fā)平臺(tái)如( 天翎BPM,等其他BPM廠商)

      BPM是Business Process Management的簡(jiǎn)稱,譯為業(yè)務(wù)流程管理它是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化工具和方法論面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力和各種新技術(shù)創(chuàng)新場(chǎng)景下不斷變化的用戶需求這種通過診斷、梳理、E化、監(jiān)控和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的實(shí)踐可以有效提升企業(yè)組織力并助力企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      像天翎BPM介紹到天翎BPM是天翎集先進(jìn)流程管理方法論與行業(yè)領(lǐng)先的流程技術(shù)于一體的智慧結(jié)晶,可以為廣大政企提供全生命周期流程管理支持。

      ·整合快速、拓展靈活,著力構(gòu)建強(qiáng)大的端到端鏈接能力;

      ·掌握流程管理大腦流程引擎核心科技,?更適應(yīng)中國(guó)式流程管理;

      ·提供完善的可視化流程軟件開發(fā)套件,成熟、穩(wěn)定、安全。

      ·傳承BPM經(jīng)典理論指導(dǎo),專注提升政企組織控制力與執(zhí)行力;

      ·天翎17年技術(shù)積累和持續(xù)打磨的第4代業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái);

      ·融合微服務(wù)架構(gòu)、多租戶模式、集群部署等新特性于一體。

      天翎BPM特性

      .架構(gòu)領(lǐng)先:SpringBoot微服務(wù)架構(gòu),支持SpringCloud模式,前后端分離.

      .整合強(qiáng)大:獲得SAP特別認(rèn)證,可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對(duì)接整合.

      .兼容性強(qiáng):兼容所有主流瀏覽器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用服務(wù)器、操作系統(tǒng)和應(yīng)用端.

      .性能強(qiáng)勁:支持分布式和集群部署,負(fù)載均衡動(dòng)態(tài)調(diào)配,支持集團(tuán)化海量數(shù)據(jù)與高并發(fā).

      .業(yè)務(wù)上云:符合PasS云服務(wù)特征,開發(fā)調(diào)試、軟件發(fā)布均可遠(yuǎn)程在線完成.

      .中國(guó)特色:掌握流程引擎核心科技,特適應(yīng)中國(guó)式流程管理業(yè)務(wù)模式和操作習(xí)慣.

      .落地快速:WeB可視化配置式開發(fā),版本化管理,節(jié)省80%以上開發(fā)量.

      .安全可靠:銀行級(jí)加密技術(shù),用戶訪問、業(yè)務(wù)操作、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、系統(tǒng)交互,嚴(yán)格的權(quán)限控制和日志記錄.

      BPM典型案例參考:

      bpm有什么作用?

      回答B(yǎng)PM的作用前,我們不妨先看看BPM在企業(yè)信息化建設(shè)上有哪幾種呈現(xiàn)形式:

      一是嵌入式流程補(bǔ)強(qiáng):例如企業(yè)原有的文檔管理系統(tǒng)沒有流程審批功能,或者原有OA系統(tǒng)流程審批功能很差、經(jīng)常出錯(cuò),這時(shí)候可以將BPM平臺(tái)的流程引擎接入,實(shí)現(xiàn)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程補(bǔ)強(qiáng),煥發(fā)新的生命力;

      二是流程端到端打通:如果企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間是相互隔離的,甚至采用不同的技術(shù)架構(gòu),這時(shí)候跨部門跨系統(tǒng)的對(duì)接就很難甚至無法實(shí)現(xiàn),例如銷售人員可以在CRM中完成客戶跟進(jìn),但是需要開票的時(shí)候需要線下找財(cái)務(wù)去財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理,如果忘記了那就耽誤了開票收款,當(dāng)更多的跨部門對(duì)接和跨系統(tǒng)對(duì)接事物處存在時(shí),這種流程斷點(diǎn)和數(shù)據(jù)孤島的弊端就更為明顯,這時(shí)候利用BPM平臺(tái)的流程管理方法論和可視化低代碼開發(fā)技術(shù),就能構(gòu)建出一系列流程自動(dòng)化鏈接的系統(tǒng)群,例如銷售簽訂合同會(huì)自動(dòng)觸發(fā)財(cái)務(wù)的開票,從而實(shí)現(xiàn)端到端的高效鏈接;

      三是統(tǒng)一流程中心:企業(yè)系統(tǒng)一多,領(lǐng)導(dǎo)和員工需要記住不同賬號(hào)和密碼,需要登錄不同系統(tǒng)處理流程,需要面對(duì)各種不同風(fēng)格的系統(tǒng)界面和操作交互習(xí)慣,這是非常繁瑣導(dǎo)致工作低效的原因之一,這時(shí)候利用BPM平臺(tái)的門戶和集成功能,就能實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)管理企業(yè)所有流程!

      以上解釋摘自天翎BPM的解讀,當(dāng)然我們還可以從其他角度來理解BPM的作用,例如BPM流程管理方法論對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)的清晰梳理作用、例如可視化低代碼流程開發(fā)技術(shù)對(duì)破除傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式效率低下的沖擊作用、例如移動(dòng)審批對(duì)遠(yuǎn)程在線辦公的無處不在的助力作用......可見BPM的價(jià)值真的遠(yuǎn)超我們想象的!

      BPM作用和價(jià)值

      BPM是什么意思?有哪些功能?可以給企業(yè)帶來什么效益?

      BPM,Business Process Management,即業(yè)務(wù)流程管理,是一套運(yùn)用在企業(yè)各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間,基于流程整合的管理模式。

      BPM系統(tǒng)主要功能包含:

      系統(tǒng)管理:用戶管理及同步、人員管理、權(quán)限管理、登錄認(rèn)證、個(gè)人設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等。

      崗位管理:集團(tuán)公司部門、崗位管理、人員分配、匯報(bào)關(guān)系管理等

      表單/流程設(shè)計(jì):表單開發(fā)、流程開發(fā)、流程規(guī)則應(yīng)用等

      流程管理/執(zhí)行:流程分類管理、流程審批、流程的查詢、統(tǒng)計(jì)和分析等

      系統(tǒng)集成:ERP、SAP等外部系統(tǒng)集成

      BPM可以幫助企業(yè)有效解決:

      1.業(yè)務(wù)流程繁多復(fù)雜,缺乏監(jiān)控,執(zhí)行效率差,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的可監(jiān)控,可跟蹤,可審計(jì),可持續(xù)優(yōu)化,使企業(yè)更加敏捷的適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和變更。

      2.打破信息孤島,解決系統(tǒng)眾多,集成難,系統(tǒng)間無法整合,移動(dòng)化等問題。

      3.流程人工化向流程自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,使工作更加高效有質(zhì)量。

      基于BPM平臺(tái)已為各類大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)銷、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、門店管理、資產(chǎn)管理、加盟商管理、供應(yīng)商管理、合同及用印管理等涵蓋各類業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部管理流程。幫助企業(yè)有效的提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率,大幅降低了運(yùn)營(yíng)和管理成本。

      企業(yè)為什么要使用BPM系統(tǒng)?

      有企業(yè)的地方,就有流程管理,企業(yè)負(fù)責(zé)人想擺脫困境,規(guī)范企業(yè)操作過程,就必須進(jìn)行流程管理。

      規(guī)范企業(yè)流程管理其實(shí)就是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理,通過流程優(yōu)化,大幅簡(jiǎn)化辦公事務(wù)、、提高辦公效率、節(jié)省辦公成本。

      業(yè)務(wù)流程管理的主要作用如下:企業(yè)管理化學(xué)反應(yīng)、人才可以分享、解放全體員工。

      一、讓企業(yè)管理組織產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)

      業(yè)務(wù)流程管理BPM可以將企業(yè)辦公效率從小路變成高速公路。員工按照流程設(shè)置運(yùn)行,省去了問路的時(shí)間、減少了重復(fù)和錯(cuò)誤的可能。業(yè)務(wù)流程管理BPM讓員工一開始就按預(yù)定流程的步驟運(yùn)營(yíng),加快了辦公效率。流程通知和明確責(zé)任,減少了員工之間的等待、扯皮和責(zé)任真空等,讓員工只做有價(jià)值的工作,這樣業(yè)務(wù)流程管理BPM讓1+1〉2變成可能。即整體優(yōu)勢(shì)大于個(gè)體優(yōu)勢(shì)之和。

      二、能夠分享人才,降低能人離職風(fēng)險(xiǎn)

      優(yōu)化流程,可以將優(yōu)秀員工業(yè)績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)沉淀記錄下來。通過知識(shí)文檔管理流程,能把優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)分享給所有同崗位員工。知識(shí)文檔流程的管理可以沉淀經(jīng)驗(yàn)、固化知識(shí),讓企業(yè)批量培養(yǎng)人才成為可能,同時(shí)降低能人離職帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

      三、能夠解放全體員工

      規(guī)范辦公流程、制度標(biāo)準(zhǔn)健全,不僅能夠解脫企業(yè)負(fù)責(zé)人,而且可以解救主管、解放員工。有了業(yè)務(wù)流程管理的過程跟蹤,因?yàn)閷?duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人而言:再也不用擔(dān)心有令不行;對(duì)中層干部而言:不用事事請(qǐng)示;對(duì)基層員工而言:有規(guī)范的辦公流程。

      Colloa協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程BPM是整個(gè)平臺(tái)最核心的功能,基于這個(gè)平臺(tái)二進(jìn)制軟件還研制了Colloa系列產(chǎn)品:Colloa BPM/OA/PM/SCM/CRM/Mobile等產(chǎn)品,通過OA辦公、項(xiàng)目管理、庫(kù)存管理、客戶關(guān)系管理、手機(jī)端多方面進(jìn)行協(xié)同運(yùn)營(yíng),打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),支撐擴(kuò)張性的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

      什么是BPM(業(yè)務(wù)流程管理)?

      BPM即業(yè)務(wù)流程管理,是指對(duì)端到端業(yè)務(wù)流程進(jìn)行建模、分析和優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),其特點(diǎn)是注重流程驅(qū)動(dòng)為核心,實(shí)現(xiàn)端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以應(yīng)用于經(jīng)常重復(fù)、正在進(jìn)行或可預(yù)測(cè)的任務(wù)和流程。

      BPM是一種隨著時(shí)間的推移而不斷改進(jìn)的持續(xù)流程。借助BPM可以消除臨時(shí)的工作流管理實(shí)踐,優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)維,以便為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

      關(guān)于BPM更多信息可以了解一下藍(lán)凌軟件,藍(lán)凌是國(guó)內(nèi)知名的大平臺(tái)OA服務(wù)商和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的知識(shí)管理解決方案提供商,藍(lán)凌流程管理平臺(tái)LBPM更是獲得全球權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner專業(yè)認(rèn)可。

      藍(lán)凌流程管理平臺(tái)采用微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),統(tǒng)一流程模板中心、統(tǒng)一流程監(jiān)控中心,讓維護(hù)和管控更輕松;豐富的流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景支撐,讓流程管理更高效,更直觀;跨系統(tǒng)表單串聯(lián),讓異構(gòu)表單跟隨流程“跑起來”,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)的統(tǒng)一高效流程平臺(tái)。


      文章標(biāo)題:bpm流程系統(tǒng)的作用,bp流程是什么意思
      本文路徑:http://www.ef60e0e.cn/article/dsejpph.html
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