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張一鳴身價(jià)594億美元超馬化騰，張一鳴是如何做到的？

張一鳴，馬化騰本身所屬的領(lǐng)域是不一樣的，一個(gè)側(cè)重于社交娛樂(lè)，一個(gè)側(cè)重于游戲娛樂(lè)，兩者發(fā)展的業(yè)務(wù)不同，雖然有交叉也有競(jìng)爭(zhēng)的地方。但主體來(lái)說(shuō)，兩者是互聯(lián)網(wǎng)大廠里面相當(dāng)排名靠前的，張一鳴身價(jià)超過(guò)馬化騰達(dá)到594億美元。

在上街等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場(chǎng)前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需定制網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì),全網(wǎng)營(yíng)銷推廣,外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),上街網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。

張一鳴旗下的主要的產(chǎn)業(yè)分為兩部分，一部分就是外部投資，投資其他企業(yè)的，這種一般來(lái)說(shuō)不占據(jù)控股，就很復(fù)雜了，這也是很重要的一個(gè)收益組成；另外一部分就是自身產(chǎn)業(yè)。自身產(chǎn)業(yè)里面也分為兩部分，一部分就是傳統(tǒng)的這個(gè)短視頻起家的東西嘛，所以這東西市場(chǎng)的流量很大，無(wú)論什么樣的春天，手機(jī)里面可能都有個(gè)短視頻軟件有很多就是他的忠實(shí)用戶，除了短視頻之外，還有一部分就是關(guān)于自媒體的，也就是這些自媒體平臺(tái)。

除此之外一些自媒體平臺(tái)流量也是很高的，只是平常不關(guān)注這些東西，這些在創(chuàng)作模式和短視頻也非常類似，應(yīng)該說(shuō)一個(gè)是搞視頻的，一個(gè)是搞文字的，或者說(shuō)搞圖文的就不一樣了，搞圖文的你搜索相應(yīng)的主題的時(shí)候，能看到很多跳出來(lái)的這些文章。這些文章就是自媒體從業(yè)者寫的，有的是個(gè)人，有的是mcn，但實(shí)際上都是歸屬于大的滋味，各平臺(tái)旗下的。

一鳴心所向的平臺(tái)是不是假的？

不是的，你可以放心，我學(xué)習(xí)過(guò)在一鳴心所向平臺(tái)，學(xué)習(xí)的是vip課程，連續(xù)半個(gè)多月的線上學(xué)習(xí)，這個(gè)平臺(tái)很方便，根據(jù)目前企業(yè)和個(gè)人需求打造的營(yíng)銷策劃，客源引流，招商演說(shuō)，模式布局，流程打造，文案寫作，團(tuán)隊(duì)打造，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，短視頻營(yíng)銷等，所以課程種類很豐富，具體想提升哪部分內(nèi)容都可以對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)。

線上平臺(tái)學(xué)習(xí)很方便，可以隨時(shí)聽，隨時(shí)記錄，根據(jù)自己需求去選擇，聽課還有實(shí)操，老師會(huì)協(xié)助你完成作業(yè)，遇到不懂的有疑問(wèn)的都可以隨時(shí)問(wèn)，老師會(huì)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)和指正。我學(xué)習(xí)后收獲很大。

抖音老板張一鳴簡(jiǎn)歷（抖音之父---張一鳴）

這一切，都要從一個(gè)讓字節(jié)跳動(dòng)的男人說(shuō)起。

1983年，福建省龍巖市的一個(gè)普通事業(yè)單位家庭迎來(lái)了一位新成員。他的父親是龍巖市科委的科員，母親是一名醫(yī)院護(hù)士，而他就是張一鳴。

正是在如此寬松的家庭背景下，張一鳴從小就能選擇做自己想做的事情，明白什么才是自己想要的。

熟悉張一鳴的人應(yīng)該都知道，他是一個(gè)不善言談、性格冷靜如鐵的人。

表達(dá)自己情緒最激烈的句子莫過(guò)于“這件事情怎么會(huì)這樣！”。

而他的方法論就是先明確什么是自己想要的，然后列舉所有可能，最后逐一排除選擇最優(yōu)解。

聽起來(lái)就像是今日頭條的一套算法，簡(jiǎn)單高效、直擊人心，但似乎又那么的冰冷。

2005年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)歷寒冬后開始復(fù)蘇。

那一年，QQ同時(shí)在線用戶數(shù)首次突破一千萬(wàn)，此后馬化騰和他的“騰訊公仔廠”僅用時(shí)不到5年，就實(shí)現(xiàn)了100倍的增長(zhǎng)。

被稱為“中國(guó)Google”的百度，也在那年遠(yuǎn)赴美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。那天的百度，創(chuàng)下美股5年來(lái)新公司上市最高漲幅，閉市儀式上的李彥宏光彩耀人。

一蹴而就的成功，只存在于勵(lì)志雞湯中。

初出茅廬的張一鳴，也嗅到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)崛起的大趨勢(shì)。與兩名師兄組開發(fā)了一款I(lǐng)M協(xié)同辦公系統(tǒng)。

由于缺乏市場(chǎng)調(diào)查和產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確，放在2005年實(shí)在是太過(guò)超前，失敗也在情理之中。

2006年，張一鳴加入旅游搜索網(wǎng)站酷訊，成為公司的5號(hào)員工，主要負(fù)責(zé)搜索研發(fā)。

張一鳴的天賦，也在此慢慢開始展露。

2008年初張一鳴抱著學(xué)習(xí)大公司管理的目的，去到了全世界最大的軟件公司——微軟。

呆了幾個(gè)月后，張一鳴又以技術(shù)合伙人的身份來(lái)到了老鄉(xiāng)王興創(chuàng)辦的“飯否”（一款類似推特的社交網(wǎng)站），主要是負(fù)責(zé)搜索、消息分發(fā)、熱詞挖掘等后臺(tái)系統(tǒng)方向。

2009年10月，張一鳴自立門戶，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。

2011年，張一鳴辭去九九房CEO的職位，在2012年籌備下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

我依稀記得，那是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的兩年。

國(guó)外有Facebook正式登陸納斯達(dá)克，市值高達(dá)1152億美元，成為歷史上規(guī)模最大的科技IPO、鳥叔一首“江南style”火遍全球，在YouTube上以10億次的點(diǎn)擊量打破世界記錄。

與諾基亞衰落、山寨機(jī)暴斃形成鮮明對(duì)比的，是iPhone熱賣、小米崛起。智能手機(jī)手機(jī)開始成為大眾的主流選擇，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的人物，開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

2011年上線的微信，火得一塌糊涂，用戶數(shù)量迅速突破一億，被稱為“微信之父”的張小龍也聲名大噪。

察覺(jué)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的張一鳴，開始第五次創(chuàng)業(yè)。

這次，張一鳴將公司取名為字節(jié)跳動(dòng)（ByteDance）。

之后他把應(yīng)用商店排名前100的APP名字分析了一遍，決定將推出的第一款A(yù)PP命名為——今日頭條。他在封面把今日頭條定義成一個(gè)“基于社交挖掘和個(gè)性化推薦的新媒體”。

張一鳴認(rèn)為，在信息大爆炸的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)如此紛雜繁多的信息，人們將無(wú)所適從。

正是由于采用了機(jī)器推薦這種極為讓人“上癮”的方式，今日頭條迅速躥紅。

2012年字節(jié)跳動(dòng)接連獲得融資，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)最快的公司之一。

當(dāng)然，張一鳴也沒(méi)有因此放慢腳步，而是沿著自己的產(chǎn)品理念和產(chǎn)品主線，以推薦為基礎(chǔ)，智能匹配為輔助不斷推出新產(chǎn)品，擴(kuò)張自己的“字節(jié)版圖”。

但張一鳴堅(jiān)信“大力出奇跡”，認(rèn)為所有可能性都去嘗試一下，總能找到那個(gè)最優(yōu)解。

在我們今天看來(lái)，張一鳴找到了，那就是——短視頻。

2016年，4G普及、智能手機(jī)出貨量節(jié)節(jié)攀升，張一鳴等候4年的時(shí)機(jī)來(lái)了。字節(jié)跳動(dòng)先后孵化了火山、西瓜、抖音三個(gè)短視頻項(xiàng)目。

剛起步那會(huì)，“三兄弟”中最不起眼，也最不被看好的那個(gè)是“抖音”。

因?yàn)椋膱F(tuán)隊(duì)實(shí)在是太年輕了。

在這支團(tuán)隊(duì)中，絕大多數(shù)人都是90后。甚至有不少成員才剛離開校園，這是他們第一次敲代碼，第一次做產(chǎn)品，第一次做設(shè)計(jì)。

盡管這支深受張一鳴信賴的年輕團(tuán)隊(duì)充滿拼勁，但他們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，早已在短視頻這條賽道上起跑了一段時(shí)間。

美拍、小咖秀已經(jīng)成功滲入到城市年輕人市場(chǎng)。而快手則是深耕三四線城市，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)收獲了幾千萬(wàn)的日活用戶。

當(dāng)時(shí)他們盤點(diǎn)了市面上100多款短視頻產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一款產(chǎn)品覆蓋15秒左右的時(shí)長(zhǎng)。而從用戶畫像來(lái)看，他們發(fā)現(xiàn)年輕人，特別是一二線城市的95后缺少一款專屬的產(chǎn)品。于是，決定把寶押在這群人身上，并且決定以豎屏的方式呈現(xiàn)，時(shí)長(zhǎng)為15秒。

運(yùn)營(yíng)和早期用戶就像是朋友

經(jīng)常有事沒(méi)事私下約個(gè)火鍋，用戶遇到學(xué)業(yè)和感情問(wèn)題，也會(huì)找運(yùn)營(yíng)咨詢，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)里唯一的理科生，還幫用戶做過(guò)高數(shù)題。

通過(guò)這種方式積累了第一批用戶后，抖音還出錢給他們送假發(fā)、眼鏡等拍攝道具。

真正讓抖音從“丑小鴨”蛻變成“天鵝”的是搓澡舞。

2017年初，抖音還沒(méi)開始市場(chǎng)投放，站外就出現(xiàn)了大量“搓澡舞”的視頻，隨后魔性歌曲挑戰(zhàn)#一只貓#在各大社交媒體爆火，到了5月份就突破了100萬(wàn)日活，完成冷啟動(dòng)目標(biāo)。

隨后，抖音贊助了熱門綜藝《中國(guó)有嘻哈》，爆款歌曲"Ci哩Ci哩"流行，獨(dú)特的產(chǎn)品調(diào)性，讓抖音成為流行文化社區(qū)。

2018年元旦前夕，抖音上線了尬舞機(jī)功能，一舉登頂中國(guó)AppStore冠軍……

現(xiàn)在的抖音有多火，到地鐵上看一下就知道。

當(dāng)然，日活躍用戶數(shù)（DAU）數(shù)據(jù)更能說(shuō)明一切。截至2019年7月字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總?cè)栈钴S用戶量超過(guò)7億,總月活躍用戶超過(guò)15億。其中，抖音日活躍用戶量達(dá)到了驚人的3.2億。

也就是說(shuō)，全中國(guó)每四個(gè)人就有一個(gè)每天都在刷抖音。

這組數(shù)據(jù)有多恐怖？

要知道新浪微博花了10年，日活用戶也只有2.11億。而此時(shí)抖音破3億，才用了三年不到的時(shí)間。

在各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在感慨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的時(shí)候，張一鳴和他的字節(jié)跳動(dòng)卻在高歌猛進(jìn)，一路逆流而上。

從此中國(guó)有了一款讓人欲罷不能的APP，名字叫“抖音”！

一鳴商學(xué)院交費(fèi)699元是陷阱嗎

不是。一鳴商學(xué)院交費(fèi)699元并不是一個(gè)陷阱，一鳴商學(xué)院主要是做：生意經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要營(yíng)銷策劃，客源引流，招商演說(shuō)，模式布局，流程打造，文案寫作，團(tuán)隊(duì)打造，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，短視頻營(yíng)銷的，是屬于新興文化產(chǎn)業(yè)。

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