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Juniper發(fā)展史

站在用戶的角度思考問(wèn)題，與客戶深入溝通，找到營(yíng)山網(wǎng)站設(shè)計(jì)與營(yíng)山網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，讓設(shè)計(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個(gè)性化、用戶體驗(yàn)好的作品，建站類型包括：網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機(jī)端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、申請(qǐng)域名、網(wǎng)頁(yè)空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋營(yíng)山地區(qū)。

1996年，Juniper網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中現(xiàn)身時(shí)，當(dāng)時(shí)的核心互聯(lián)網(wǎng)路由器的主要提供商就是思科，2000年，Juniper已成功進(jìn)入這一市場(chǎng)，但是2001年，Juniper卻虧損過(guò)半。隨后的數(shù)年間，它一直在努力地提高互聯(lián)網(wǎng)核心路由器的速度，然而市場(chǎng)依然飽和，于是它又分兵進(jìn)入了企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)。如今，它又在宣揚(yáng)“新網(wǎng)絡(luò)”概念。本篇就讓我們來(lái)回顧一下Juniper發(fā)展歷程中的重大事件。

1996年——Pradeep Sindhu以20萬(wàn)美元投資創(chuàng)建了Juniper網(wǎng)絡(luò)，這筆投資來(lái)自Kleiner、Perkins、CaufieldByers，這筆投資也讓Scott Kriens進(jìn)入了董事會(huì)當(dāng)上了CEO。然后，它又從當(dāng)時(shí)對(duì)高速互聯(lián)網(wǎng)路由器很感興趣的一些運(yùn)營(yíng)商如AT&T和UUNET，以及一些設(shè)備廠商如3Com、北方電訊、西門子那里獲得了4000萬(wàn)美元投資。顯然，這些人是希望能夠復(fù)制另一個(gè)思科。

1998年，Juniper發(fā)布了它的操作系統(tǒng)JUNOS，而模塊化的體系架構(gòu)使其具備了高可靠性。之后Juniper便發(fā)布了它的首款產(chǎn)品，帶OC-48接口的M40路由器(見(jiàn)圖)，這款產(chǎn)品讓Juniper 1999年的營(yíng)收猛增至1.026億美元，搶占了15%的市場(chǎng)份額。1999年，Juniper公開(kāi)上市，首日的股價(jià)從開(kāi)盤的34美元猛飚至98.88美元。2000年，Juniper推出加強(qiáng)型核心路由器M-160，帶有OC-196接口，隨后又發(fā)布了一系列用作運(yùn)營(yíng)商邊緣路由器的小型號(hào)產(chǎn)品。

2000年，當(dāng)電信業(yè)的泡沫破裂時(shí)，Juniper的股價(jià)便一路狂跌——從2000年9月的最高價(jià)每股218.94美元一路狂瀉至2002年10月的每股5.82美元。此時(shí)，Juniper開(kāi)始尋找新的市場(chǎng)——有線電視運(yùn)營(yíng)商——發(fā)布了Cable Modem Termination System(CMTS)設(shè)備，但兩年后便停產(chǎn)了。同年，Juniper收購(gòu)了做運(yùn)營(yíng)商DSL設(shè)備的Unisphere

2004年，仍在尋找新的收入來(lái)源的Juniper打破了CEO不與運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)的“盟誓”，買下了企業(yè)級(jí)安全巨頭NetScreen，后者的產(chǎn)品有IPSec和SSL ×××、***檢測(cè)、防火墻等。Juniper CEO Scott Kriens說(shuō)，NetScreen所在的市場(chǎng)是一個(gè)有100億美元的大市場(chǎng)，而Juniper只想從中切下一塊而已。但是一年后，Juniper就發(fā)布了J-系列企業(yè)級(jí)路由器。

(圖中文字：Juniper CEO Scott Kriens在收購(gòu)NetScreen之前不到一個(gè)月時(shí)說(shuō)：“我們的運(yùn)營(yíng)商客戶對(duì)我們說(shuō)：‘不希望我們的供應(yīng)商直接賣貨給我們的客戶，而是賣給我們。’我們聽(tīng)得很清楚，所以我們不會(huì)跟自己的客戶去競(jìng)爭(zhēng)。”)

2005年，對(duì)于Juniper來(lái)說(shuō)是個(gè)收購(gòu)年。當(dāng)年它買下了Redline，并利用其應(yīng)用加速技術(shù)生產(chǎn)了另一系列的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品——DX負(fù)載均衡/應(yīng)用加速設(shè)備。2008年，Juniper停止了DX的生產(chǎn)，分析師們認(rèn)為，此舉可能是因?yàn)镴uniper不想打破該市場(chǎng)上的雙寡頭壟斷格局。這一年，它又收購(gòu)了Peribit，開(kāi)始生產(chǎn)WX和WXC WAN優(yōu)化設(shè)備，目前仍在生產(chǎn)。

也是在2005年，Juniper收購(gòu)了Kagoor網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)始進(jìn)入VoIP市場(chǎng)。Kagoor是一家會(huì)話邊界控制器廠商，這種控制器可以在各網(wǎng)絡(luò)之間接通IP語(yǔ)音呼叫。

還是在2005年，Juniper又收購(gòu)了Funk軟件，后者可以對(duì)通過(guò)802.1X交換機(jī)端口強(qiáng)制執(zhí)行安全策略提供支持。

2005年末，Juniper將其NAC架構(gòu)稱之為統(tǒng)一訪問(wèn)控制(UAC)，依靠Infranet控制器來(lái)檢查登錄上網(wǎng)的設(shè)備的安全合規(guī)性，并觸發(fā)對(duì)安全規(guī)則的強(qiáng)制執(zhí)行程序。不過(guò)這里面存在一個(gè)重要問(wèn)題：那就是要想在交換機(jī)端口執(zhí)行安全策略，需要路由器廠商與思科合作——因?yàn)楹笳呓y(tǒng)治著交換機(jī)市場(chǎng)，而這幾乎是不可能的。于是Juniper便投身加入了IETF和可信任計(jì)算組織，推動(dòng)NAC標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建，但業(yè)界觀察家們認(rèn)為，Juniper還是需要有自己的交換機(jī)才行。

在其購(gòu)買的NetScreen產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，2006年，Juniper推出了安全服務(wù)網(wǎng)關(guān)(SSG)企業(yè)路由器，配有不少的安全功能，目的顯然是為了跟思科的ISR路由器展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

兩年后，Juniper終于發(fā)布了自己的企業(yè)級(jí)交換機(jī)家族——EX系列，該系列計(jì)劃集成一個(gè)占據(jù)主要地位的安全管理平臺(tái)，可以讓網(wǎng)絡(luò)上的所有安全設(shè)備都能將數(shù)據(jù)提交給一臺(tái)策略服務(wù)器，由后者依據(jù)最新的安全信息而在交換機(jī)上強(qiáng)制執(zhí)行安全策略。

2008年，Juniper聘用來(lái)自微軟的Kevin Johnson為新任CEO。Johnson在微軟時(shí)負(fù)責(zé)Windows和微軟在線服務(wù)部門，在此之前則負(fù)責(zé)制定微軟的銷售策略。他在微軟收購(gòu)雅虎的失敗案例中是個(gè)關(guān)鍵角色。

數(shù)據(jù)中心已成為Juniper的下一個(gè)目標(biāo)，它因此推出了架頂式數(shù)據(jù)中心交換機(jī)。它還與IBM簽署了OEM協(xié)議，由后者轉(zhuǎn)售它的一些交換機(jī)和路由器，雙方還在共同研發(fā)數(shù)據(jù)中心光纖網(wǎng)絡(luò)。這一聯(lián)盟似乎是以思科的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略為***目標(biāo)的。

2009年10月29日，Juniper發(fā)布了“新網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，其中包括了合作伙伴、新軟件、芯片、云計(jì)算及應(yīng)用開(kāi)發(fā)等。當(dāng)然還有新的logo。

新聞標(biāo)題：Juniper發(fā)展史
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